Resumen 2025 de PohlCon Ibérica, evolución de marca, equipo y apuesta digital
Cerrar un año en la industria eléctrica no se traduce en solo la actividad y proyectos entregados. Son la toma de decisiones las que aportan mejoras que se notan en el día a día, y de una forma de trabajar que, cuando está bien alineada, se traduce en algo muy sencillo: más claridad para el cliente, mejor respuesta en obra y más consistencia en cada colaboración.
En PohlCon Ibérica, 2025 ha sido exactamente eso. Un año para ordenar, reforzar y preparar el terreno. Con cambios visibles, como la identidad de marca, y otros menos obvios desde fuera, como la optimización de espacios, procesos internos y la base para una digitalización real del dato de producto.
En este artículo recogemos los hitos principales del año con una idea clara, dejar constancia de lo que hemos construido en 2025.
2025 como año de consolidación y cambio ordenado
Si tuviéramos que resumir 2025 en una frase, sería esta: una evolución con los pies en el suelo.
Hay cambios que se hacen rápidos y otros que conviene hacer bien. En nuestro caso, el año ha estado marcado por una evolución de marca, por mejoras internas que impactan directamente en el servicio, y por una dirección estratégica que mira al futuro con foco en estandarización y conexión digital con el sector.
Y todo ello con un punto importante, mantener lo que nos ha traído hasta aquí. La cercanía, la respuesta ágil, y el criterio técnico aplicado a proyectos reales.
Evolución de marca, de PUK a PohlCon Ibérica
Uno de los hitos más importantes de 2025, tal y como detallábamos en el artículo del blog del 2 de Julio, ha sido el paso de PUK Portacables a PohlCon Ibérica a nivel de denominación de empresa. Este cambio se enmarca en una estrategia internacional de marca única, con presencia coordinada en las distintas localizaciones del grupo PohlCon.
Aun así, es importante explicarlo como lo hemos vivido en el mercado, durante 2025 muchos clientes todavía nos identificaban por la marca PUK, y era lógico. Es una marca con muchos años de recorrido en el sector, asociada a calidad y fiabilidad. En 2026, la comunicación irá ya centrada en PohlCon como marca comercial, con una identidad consolidada y coherente en todos los canales.
Qué cambia y qué se mantiene
En 2025 han cambiado varias cosas, y otras se han mantenido intactas.
Lo que cambia:
- La identidad corporativa y el modo en que nos presentamos al mercado como empresa.
- La coherencia visual y de mensaje dentro del grupo internacional PohlCon.
Lo que se mantiene:
- El equipo local, la forma de trabajar y el trato cercano.
- El acompañamiento técnico, que sigue siendo parte central de nuestra empresa.
- La misma sede en Abrera, con mejoras internas relevantes.
Si quieres saber más sobre el cambio de nombre y nuestra historia, te invitamos a descubrirlo aquí
Instalaciones de Abrera, misma ubicación, nueva etapa
Abrera ha sido siempre un punto clave para nuestra operativa y nuestra cercanía con el tejido industrial del Baix Llobregat. En 2025, la sede no ha cambiado de lugar, sigue siendo la misma, pero sí ha cambiado por dentro.
La reforma ha sido completa, tanto en oficinas como en almacén, con una distribución optimizada y una imagen corporativa alineada con la nueva etapa de PohlCon Ibérica. La mejora no es solo estética, está pensada para operar mejor, atender mejor y responder con más agilidad.
Reforma de oficinas para trabajar con más fluidez
Cuando la empresa crece, hay un momento en el que el espacio se ha de optimizar. Y esto es lo que precisamente hemos hecho, redistribuir las oficinas para facilitar la coordinación entre los diferentes departamentos, crear una sala de reuniones mejorada, habilitar y mejorar el espacio donde atendemos e impartimos formaciones a nuestros clientes.
La reforma ha buscado mejorar los tiempos de respuesta con un entorno más ordenado, práctico y dar soporte a un equipo que trabaja con proyectos técnicos y consultas que requieren precisión.
Almacén y distribución optimizada
El almacén es una pieza estratégica en un sector donde los proyectos no esperan y los plazos de entrega son muy valiosos. Reorganizar la distribución, accesos y flujos internos impacta directamente en un servicio más ágil.
Hablamos de una lógica simple: si la operativa está bien diseñada, el cliente lo nota. Lo nota en la rapidez de respuesta, en la coordinación y en la capacidad de resolver el día a día con menos fricción.
Presencia en el sector, ferias, conversaciones y alianzas
Hemos querido mostrar nuestro de cambio de marca y saber de primera mano cual han sido las sensaciones de nuestros clientes, estando presentes, escuchando, compartiendo y entendiendo hacia dónde se mueve el sector.
Y para ello, en 2025 hemos tenido presencia en distintos puntos de encuentro, con especial peso en un evento clave para el mercado.
MATELEC y GENERA en la Semana Internacional de la Electrificación y la Descarbonización
En noviembre, MATELEC y GENERA se celebraron dentro de un mismo paraguas, la Semana Internacional de la Electrificación y la Descarbonización, del 18 al 20 de noviembre en IFEMA Madrid.
Para nosotros fue una cita relevante por dos motivos:
- Nos permitió estar cerca de fabricantes, distribuidores, ingenierías e instaladores en un contexto real de innovación y transición energética.
- Fue una oportunidad clara de reforzar presencia tras el cambio de nombre a PohlCon Ibérica.
Si quieres el análisis completo del evento y tendencias, no te pierdas este artículo
Otros encuentros clave del año
Además de IFEMA, 2025 ha incluido otros puntos de conversación y networking sectorial, como Conecta Elektra y encuentros profesionales donde lo más valioso se centra en conversaciones técnicas, necesidades reales de obra, y señales claras de hacia dónde está yendo el mercado.
Y de estos encuentros obtenemos información valiosa de la mano de distribuidores, instaladores, … donde se repiten comentarios siguiendo un mismo patrón; se pide más velocidad, más precisión, más documentación clara, y más capacidad de conexión digital del dato de producto.
Por suerte desde PohlCon Ibérica ya cumplimos con prácticamente todas, excepto la digitalización del producto, donde aún nos queda camino por recorrer, pero como podrás leer más adelante, es nuestra apuesta para este 2026.
El equipo crece donde aporta más valor al cliente
En 2025 el equipo se ha reforzado, centrando nuestro foco en sumar perfiles que ayudan en dos puntos vitales:
- Acompañamiento técnico y relación comercial en proyectos.
- Coordinación de marketing y comunicación para ser más consistentes.
Refuerzo técnico comercial
En la práctica, un refuerzo técnico comercial significa mejorar tiempos de respuesta, ordenar consultas, y estar más presentes cuando el cliente necesita criterio para decidir.
En un sistema portacables, en una solución bajo suelo, o en una necesidad de protección y fijación, el detalle técnico importa. Acompañar bien en cada proyecto, evita errores, recorta tiempos y reduce retrabajos.
Así que, ha sido nuestra apuesta para atender las necesidades de los clientes en la zona de levante con un técnico comercial con larga experiencia en el sector.
Si quieres contactar con el lo puedes hacer desde aquí
Refuerzo en marketing
En 2025 también se ha reforzado el área de marketing. La razón es sencilla, cuando una marca evoluciona, necesita coherencia. Coherencia en mensaje, en contenido, en documentación, y en cómo se explica lo técnico sin perder claridad.
Este punto conecta directamente con lo que viene en 2026, más consistencia de marca y una apuesta clara por la presencia digital.
Apoyar a la comunidad desde nuestros valores
En PohlCon Ibérica apoyamos colaboraciones locales por una razón muy concreta, reflejan valores que sentimos propios y que queremos respaldar con hechos. Por eso renovamos nuestro compromiso con el Club de Atletisme Sant Andreu de la Barca, tal y como lo anunciamos en LinkedIn y también estamos presentes en iniciativas como el Canicross Pi Tallat, un evento que encaja con nuestra sensibilidad por los proyectos que promueven el bienestar y el respeto hacia los animales.
Coherencia con una visión de responsabilidad corporativa
Estas colaboraciones tienen sentido porque nacen de una manera de entender la empresa que viene de lejos. Actuar con responsabilidad, aportar al entorno y hacerlo con coherencia.
Para nosotros, la responsabilidad social no es una acción puntual ni un mensaje de marketing. Es un compromiso que se traduce en decisiones reales, en cómo trabajamos, en cómo nos relacionamos con la comunidad y en cómo buscamos contribuir al bienestar de las personas y a una industria más sostenible.
En 2023 ya creamos este artículo en el blog desde nuestra visión aplicada al sector eléctrico.
Digitalización como apuesta, primeros pasos en 2025
Si hay un eje estratégico que marca 2025 y prepara 2026, es la digitalización. No como palabra de moda, sino como necesidad práctica del sector.
En diciembre de 2025 se comunicó la incorporación de PohlCon al proyecto ETIM España y a la plataforma Electronet.
Qué significa ETIM para el sector
ETIM es un estándar de clasificación de producto para identificar y compartir información técnica de forma estructurada, facilitando el intercambio de datos entre fabricantes, distribución y otros actores de la cadena. (ETIM International)
En términos simples, menos ambigüedad, menos retrabajo, más consistencia del dato, y una base más sólida para catálogos, ecommerce, integraciones y documentación técnica.
Electronet como punto de encuentro digital
La Plataforma Electronet, por su parte, se presenta como un espacio sectorial para compartir datos de producto y documentos comerciales digitales, impulsado por asociaciones del sector, y con integración de ETIM en su base de datos.
Que ETIM 10.0 se integre en una plataforma sectorial y que se habilite el trabajo con datos codificados con esa versión muestra hacia dónde va el mercado, estandarizar para operar mejor.
Lo que contaremos en el artículo de enero
En enero bajaremos esto a tierra con más detalle:
- Qué cambia para fabricantes, distribuidores e instaladores.
- Cómo se traduce en eficiencia en catálogos, bases de datos y pedidos.
- Qué significa estandarizar bien el dato para evitar errores en los proyectos y en las compras.
Mirada a 2026: foco, consistencia y servicio
Después de un año de evolución de nuestra marca, la mejora de nuestras instalaciones y los primeros pasos de digitalización de nuestros productos, 2026 se plantea como un año de consistencia.
Consistencia significa:
- Hablar con una sola voz como PohlCon, con una identidad de marca clara.
- Dar continuidad a una forma de trabajar cercana y técnica.
- Seguir mejorando procesos internos para que la respuesta al cliente todavía sea más ágil.
- Convertir la digitalización del dato en una ventaja real, y no en un proyecto paralelo.
Este enfoque está alineado con la visión internacional del grupo, que en su recap global también destaca el avance hacia una identidad unificada y una presencia coordinada entre países. (pohlcon.com)
Contacto
Si estás trabajando en un proyecto y necesitas criterio para escoger la solución, validar un planteamiento o coordinar requisitos técnicos, puedes contactar con el equipo de PohlCon Ibérica desde aquí